For nylig, da EU's CBAM går ind i sin overgangs- og gradvise styrkelsesfase, gennemgår eksportomkostningsstrukturen for stål og relaterede produkter med høj-kulstofemission betydelige ændringer. For stålvirksomheder, der primært beskæftiger sig med eksporthandel, er dette ikke kun et spørgsmål om overholdelse, men har også direkte indflydelse på prissystemer og oversøiske kunders købsbeslutninger.
Under den nuværende EU-politiske ramme er stålprodukter opført som en nøgleindustri til vurdering af kulstofemissioner. I fremtiden vil omkostningerne gradvist blive beregnet ud fra produktets kulstofintensitet og knyttet til kulstofpriserne i den formelle implementeringsfase. Industrien mener generelt, at med kulstofomkostninger fuldt overvæltet kan de samlede eksportomkostninger for nogle-energiforbrugende-stålprodukter stige med ca. 5 %-15 %, afhængigt af produktionsprocesser, energistruktur og gennemsigtigheden af virksomhedens data om CO2-udledning.
Denne ændring får oversøiske købere til at revurdere deres forsyningskædestrukturer. Nogle europæiske købere er begyndt at favorisere leverandører med lav-kulstofsmeltningsruter eller sporbare carbon footprint-certificeringer, hvilket betyder, at en konkurrencedygtig model, der udelukkende er afhængig af prisfordele, svækkes. Omvendt vil stålvirksomheder med grønne produktionskapaciteter og certificeringssystemer finde det nemmere at sikre langsigtet ordrestabilitet. I mellemtiden viser nogle internationale handelsdata, at forespørgsler om lavt-kulstofstål, genanvendt stål og høj-værditilvækst-stål er steget på det europæiske marked for nylig, hvilket afspejler, at downstream-industrierne på forhånd tilpasser sig tendensen til omkostningsoverførsel som følge af politiske ændringer. Denne strukturelle ændring tvinger også eksportvirksomheder til at fremskynde teknologiske opgraderinger og energioptimering.
For kinesiske ståleksportvirksomheder skal der fokuseres på tre nøglepunkter på kort sigt: For det første forbedring af CO2-emissionsdataregnskabssystemet og øget datagennemsigtighed; for det andet, optimering af produktstrukturen og forøgelse af andelen af høj-værditilvækst-produkter og kulstoffattige-produkter; og for det tredje, at kommunikere med oversøiske kunder på forhånd om mekanismer til deling af kulstofomkostninger- for at undgå ordretab på grund af prisudsving.
Det er forudsigeligt, at konkurrencelogikken i international stålhandel gradvist vil skifte fra "priskonkurrence" til en omfattende konkurrencemodel med "kulstofomkostninger + grøn certificering + forsyningsstabilitet." Den, der afslutter deres grønne transformationslayout tidligere, vil få initiativet i den nye runde af globale forsyningskædejusteringer.
